La Stratégie interprovinciale de transport collectif est un projet conjoint dirigé par la Commission de la capitale nationale (CCN), en collaboration avec la Société de transport de l’Outaouais (STO) et la Ville d’Ottawa, partenaires financiers de l’étude, et avec la participation directe de la Ville de Gatineau.

Pour la plupart des navetteurs, la région de la capitale nationale représente un ensemble homogène. Gatineau et Ottawa forment un ensemble métropolitain de plus en plus intégré et indépendant des frontières géographiques, que ce soit sur le plan économique et environnemental, ou dans le domaine du marché de l’emploi et du logement. Actuellement, environ 60 000 navetteurs se déplacent quotidiennement d’une ville à l’autre pour aller travailler.

Alors que l’on observe une croissance de la population et de l’emploi dans la région, la Stratégie de transport collectif interprovincial permettra de trouver des solutions pour rendre les déplacements plus efficaces dans et à travers les centres-villes, et d’explorer les défis et le potentiel de nos réseaux actuels et futurs de transport en commun dans la prestation d’un service interprovincial intégré.

Avec une meilleure intégration des services de transport en commun interprovincial, les usagers seront mieux servis et la fréquentation augmentera. Pourtant, la solution ne consiste pas uniquement à améliorer le transport en commun, mais également à améliorer la qualité de vie des navetteurs et du reste de la population. Un service intégré de transport en commun aura des effets en chaîne bénéfiques sur le caractère des centres-villes, qui seront ainsi plus dynamiques et prospères.

Des idées nouvelles sont nécessaires pour contribuer à une discussion ouverte et productive sur la manière d’intégrer au mieux les services offerts par la STO et OC Transpo. Grâce à la participation du public, les préoccupations actuelles seront prises en compte et des solutions créatives, mais toutefois réalistes, seront trouvées, permettant d’obtenir un service de transport en commun plus pratique et mieux intégré. Pour en savoir plus sur les progrès de la Stratégie, cliquez ici.

Il est primordial de tenir les parties intéressées, les membres du public et les médias informés de tous les nouveaux développements et des possibilités de participer au processus. Plusieurs activités ont été prévues pour permettre aux membres du public et aux parties intéressées de faire part de leur opinion sur la Stratégie et de leurs idées quant aux solutions à privilégier dans la région de la capitale nationale. Pour voir les détails du programme de consultation, veuillez consulter la rubrique Consultation publique. Pour consulter les comptes rendus et les commentaires reçus à ce jour, cliquez ici.

À l'heure actuelle, les partenaires de l'étude examinent l'ébauche définitive du rapport sur la Stratégie. On prévoit que le rapport sera publié à la fin du printemps ou au début de l'été 2012.

La CCN a retenu les services de McCormick Rankin Corporation, de AECOM et de PACE Public Affairs & Community Engagement pour aider au déroulement du processus. Tous les partenaires partagent un objectif commun consistant à faire du cœur de la capitale nationale une destination plus dynamique, attrayante, où il fait bon vivre, et moins tributaire des véhicules privés.